Política de Calidad

Política de Gestión Integrada del Grupo Diseños NT

Las empresas Diseño y Aplicaciones del No Tejido S.L., PIGMEA S.L., DNT Non Woven Fabrics S.A., Enequipo Trading S.L., Estampaciones de Andalucía S.A. y Soluciones Infográficas Dissenia, S.L. integran el Grupo Diseños NT y están dedicadas a:

• Diseño, fabricación y comercialización de embalajes publicitarios en no-tejido, papel, rafia y otros materiales.
• Diseño, fabricación y comercialización de productos de no-tejido destinados a protección higiénica y sanitaria.
• Diseño, fabricación y comercialización de productos sanitarios clase I (mascarillas quirúrgicas, gorros, cubrezapatos, cubremangas y batas).
• Impresión y transformación de material flexible para la industria agroalimentaria.
• Diseño, fabricación, laminación y acabados de tejidos no tejidos.
• Diseño, confección y distribución de prenda laboral y deportiva. Diseño gráfico, personalización y distribución de productos textiles y de regalo promocional.
• Impresión serigráfica sobre productos textiles y otros soportes.
• Diseño gráfico y fabricación de clichés.

Grupo Diseños NT tiene como misión principal satisfacer las necesidades y expectativas de las Partes Interesadas, así como preservar ambientalmente el entorno. Para llevar a cabo esta misión, Grupo Diseños NT tiene implantado un Sistema Integrado de Gestión, que incorpora el cumplimiento de las Norma UNE-EN-ISO 9001:2015 y UNE-EN ISO 14001:2015 en sus empresas.

Así mismo, Diseño y Aplicaciones del No Tejido S.L. tiene implantada la Cadena de Custodia PEFC para los productos de papel, y la norma ISO 13485:2018 para los productos sanitarios, y PIGMEA S.L. la Norma Mundial de Seguridad Alimentaria BRC Packaging V.6 y Cadena de Custodia FSC y ha implementado Planes de Higiene, prerrequisitos de seguridad alimentaria y APPCC en su proceso e instalaciones, como prueba del compromiso y responsabilidad ante el consumidor del producto que lanza al mercado.


Este Sistema Integrado de Gestión, basado en el trabajo de todo el personal del Grupo Diseños NT, nos lleva a través de los procesos adecuados a conseguir:

  • La Mejora Continua en la Calidad, Seguridad Alimentaria y Medio Ambiente determinando objetivos y metas planificados y supervisados para verificar su cumplimiento.
  • La reducción de los impactos ambientales de sus actividades que puedan afectar al entorno, incluyendo usuarios y proveedores.
  • La prevención de la contaminación e higiene de los productos manipulados y fabricados en sus instalaciones, mediante el cumplimiento de la legislación, normativas, y otros requisitos aplicables.


Basándonos en ellos se define nuestra Política de Gestión Integrada y se establecen los siguientes principios:

  • Cumplimiento de los requisitos contractuales y de la reglamentación, y normativas aplicables.
  • Mejora continua de los procesos, procedimientos y servicios.
  • Asignación eficaz de funciones y responsabilidades.
  • Formación y concienciación del personal.
  • Cumplimiento de los requisitos de la cadena de custodia PEFC y FSC y BRC Packaging.
  • Cumplimiento de los requisitos aplicables en la fabricación de productos sanitarios.
  • Prevención y control de la contaminación.
  • Desarrollo empresarial sostenible.


Todo lo cual se concreta de cara al cliente en su percepción de:

  • Atención esmerada y personalizada.
  • Calidad de productos y servicios.
  • Prevención ambiental.
  • Higiene y Seguridad Alimentaria de los productos fabricados y manipulados que puedan entrar en contacto con los alimentos.

La Dirección se compromete y solicita el compromiso de todo el personal del Grupo Diseños NT, en la medida que les corresponda, a desarrollar, perfeccionar y aplicar los criterios de Calidad, Seguridad Alimentaria, Medio Ambiente, Producto Sanitario, PEFC, FSC, Planes de Higiene, otros requisitos y APPCC definidos en los documentos del Sistema Integrado de Gestión.

La Política de Gestión Integrada estará a disposición de cualquier parte interesada que lo solicite.

Consejeros Delegados del Grupo Diseños NT

Junio 2021 Rev. 3